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萧山外贸业务员薪资制度不公也常会导致员工流失

来源:萧山人才网 时间:2019-05-12 作者:萧山人才网 浏览量:

在萧山地区,一个好的外贸业务员可以为公司带来上千万的交易额,单不说能赚多少。首先业务员的能力可见一斑,长期发展下去,自信心爆棚,业绩肯定会越来越多,但是相对于业务员业绩越来越大,老板就要担心了。

第一种情况,业务员被对家挖去了,会给公司带来一定的损失。

第二种情况,业务员自己翅膀硬了,然后去单飞,这种较为少见,毕竟不是说有业务就能好好做,有业务也要有好的产品品质。

对于以上两种情况,作为外贸公司老板应该怎么样去杜绝呢?首先要有相对应的薪资待遇,不要说招聘进来的时候是月薪8000,做到500万,还是8000,1000万还是5000,那不好意思,迟早要散伙的,这个不用质疑,因为付出和回报没有相对增长,留不住人很正常,所以老板在这种情况下,要相对应的提升提成比例,让业务员有所甜头,如果该业务员掌握了公司80%以上的业务量以后,那只能股份制,让业务员入股,取得一定的股权,这样会更好的捆住业务员,不至于流失到其他公司或者单飞。

给股份这一说法一般的老板是很难以接受的,毕竟自己创立的公司让别人要插手进来,而且还要分得一杯羹,但是如果企业发展到这种境况,不给股份制是不明智的选择。纵观马云的阿里巴巴也是最早就给了股份的,否则也没有人去给马云打拼,现在最早的创始人那个不是上亿元的身价。这就是一种奋进团结的动力。

薪资制度一定要明确,不能给业务员想七想八的想法冒出来,如果因为薪资问题让你的业务员整日惴惴不安,那迟早是别人的蛋糕。

因此,奉劝那些老板不要想着以很低的价格去购买廉价劳动力,那是杀鸡取卵式的做法,迟早让自己的公司处于不利的境况之下。

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